Ihre digitale Strategie

Gerade jetzt ist auch für kleine und mittlere Unternehmen der optimierte und kosteneffiziente Einsatz digitaler Prozessunterstützung ein entscheidender Wettbewerbsfaktor.

Wir unterstützen Sie bei einer Ist-Analyse im Bereich ihrer Digitalisierung, erarbeiten mit Ihnen aufgrund ihrer Ziele und unserer Erfahrung eine Strategie und setzen diese anschliessend mit Ihnen gemeinsam um.

Dazu gehören beispielsweise Unterstützung bei Neubeschaffungen, eine sinnvolle Nutzung der Cloud Möglichkeiten oder eine tiefere Integration bestehender ERP Lösungen in Ihre Prozesse.

" Sie können sich als Inhaber einer Firma um ihr Kerngeschäft kümmern. Wir kümmern uns für Sie unabhängig vom Lieferanten um eine optimale, kosteneffiziente Informatik- und Kommunikationslösung.

Ihr ICT Projektumsetzer

Die Umsetzung eines Informatik- oder Kommunikationsprojekts ist für KMU's oft eine Herausforderung. Wir unterstützen sie als flexibler Projektleiter.

Egal ob eine neue ERP Lösung, ein neues Kommunikationssystem oder ein IT Projekt. Oft sind die entsprechenden Fachkenntnisse oder Ressourcen dafür intern nicht vorhanden.

Wir unterstützen Sie flexibel durch Mithilfe bei der Erstellung von Anforderungen oder einem Pflichtenheft, kommunizieren während der Realisation des Projektes intern und extern, überwachen Projektstände, schulen wo nötig und helfen, das Projekt erfolgreich abzuschliessen und dabei die offerierten Kosten einzuhalten.

" Mit unserer Erfahrung sind wir Ihr temporärer Mitarbeiter und kompetenter Ansprechpartner für Ihre ICT-Lieferanten auf Augenhöhe.

Qulitätsmanagement / ISO 9001

Erarbeiten und Dokumentation der qualitätsrelevanten Prozesse sowie eine Integration dieser in den Arbeitsalltag bringen echten Nutzen.

Mittels unserer Eigenentwicklung in Docuware für das Handling von Qualität und ISO Normen unterstützen wir sie einerseits bei der Entwicklung und Dokumentation der Prozesse, andererseits bei der "lebendigen" Integration dieser Prozesse in den Arbeitsalltag. Bei Bedarf unterstützt sie unser zertifizierter Auditor auch bei der Vorbereitung für eine Zertifizierung oder danach bei internen Audits.

" Ein täglich genutztes und in den Alltag integriertes Qualitätsmanagement mit oder ohne ISO Zertifikat ist der zentrale Baustein für langfristigen Erfolg.

Facilitating

Die rasante technologische Veränderung erfordert permanente Anpassungen in Strategie und Produktion. Facilitating ist für KMU's der beste Weg dazu

Facilitating ist eine Workshop Methodik, mittels derer insbesondere Geschäftsleitungen schnell und effizient Entscheide treffen oder Probleme lösen können. Mittels klar strukturierter Prozesse vom Kundenerlebnis bis zum Prototyping im für Sie zugeschnittenen Workshop werden die entsprechenden Fragen und Entscheide gefunden.

" Facilitating ist ein Mittel um Kader, Mitarbeiter und Kunden zu begeistern und unterstützt Entwicklungen, die am Anfang des Prozesses unvorstellbar sind.